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流金7月，滿是火熱與激情。7月12日，星星冷鏈海外營銷平臺2024年年中會議在美麗的張家界順利召開。星星冷鏈董事長葉仙斌、總經(jīng)理楊文、海外營銷平臺總經(jīng)理薛新宇、臺州/佛山/徐州三大基地外貿(mào)成員及技術(shù)骨干齊聚一堂，共同總結(jié)2024年上半年度取得的業(yè)績與存在的不足，規(guī)劃下半年及后續(xù)工作，為完成2024年度目標夯實基礎，指明方向。
本次會議薛新宇總親自主持。會議簡化了繁瑣流程，各基地、各大區(qū)依次以數(shù)據(jù)說話，突出重點，分別展示上半年工作目標、工作業(yè)績以及下半年工作計劃。
議程一：各基地銷售和技術(shù)匯報
臺州、徐州、佛山各基地外貿(mào)部門長、副部長、大區(qū)經(jīng)理、各區(qū)域經(jīng)理等從上半年完成指標、下半年銷售目標和思路與計劃三部分展開匯報，各基地研發(fā)部門則從新品項目、節(jié)能降耗和產(chǎn)品規(guī)劃方面進行了詳細匯報。
議程二：薛總總結(jié)匯報
在各基地匯報完畢后，海外營銷平臺負責人薛總根據(jù)各基地的匯報，首先提出了兩點要求：
其一，各銷售人員一定要保持狼性。在競爭激烈的大環(huán)境下，要有信心，有底氣，敢于亮劍，敢于去爭，去搶，牢記“狹路相逢勇者勝”！
其二，增強風險意識，加強風險管控，嚴守收款風險的紅線。
緊接著，薛總站在整個外貿(mào)平臺角度，從上半年銷售/利潤情況、下半年目標分解和各平臺產(chǎn)品線規(guī)劃方面進行了匯報，統(tǒng)籌全局；同時，針對外貿(mào)面臨的幾個問題點向公司提出了資源需求。
議程三：楊總講話
楊文總經(jīng)理結(jié)合薛總提出的資源需求，首先強調(diào)了技術(shù)研發(fā)作為銷售支撐點的重要性——引領行業(yè)的產(chǎn)品設計，采購聯(lián)動優(yōu)化供應鏈，制造效率提升等都需要技術(shù)人員的全方位考量。
其次，針對外部市場的不斷變化，貿(mào)易壁壘和關稅的威脅，對三大制造基地及海外工廠的研發(fā)、產(chǎn)投等目標做出部署。
最后，充分肯定上半年外貿(mào)業(yè)績的同時，提出建立對重點客戶/戰(zhàn)略合作客戶的拜訪溝通機制，公司高層及質(zhì)量、技術(shù)人員充分參與，維持與重點客戶/戰(zhàn)略客戶的良好合作關系。
議程四：葉董致辭
會議最后，葉仙斌董事長做總結(jié)性發(fā)言。葉董充分肯定了海外營銷平臺上半年取得的成績和付出的努力，同時提出：
加強團隊建設和激勵，從團隊配置和建設方向支持海外營銷平臺的發(fā)展。三地人員、資源、產(chǎn)線和市場相互整合，統(tǒng)籌規(guī)劃。
團隊與團隊的配合。技術(shù)，制造，質(zhì)量，采購，倉儲等都要以營銷為核心，配合營銷，最終為客戶服務。
一份付出，一份收獲。各位營銷及技術(shù)人員要敢于迎接挑戰(zhàn)，勇敢拼搏，積極進?。徽湎C會，充分利用好現(xiàn)有的公司平臺，為下半年乃至后續(xù)的公司目標，一起共同努力！
征途漫漫，挑戰(zhàn)重重，唯有不懈奮斗方能破浪前行。面對當前形勢的復雜多變，全體員工將始終堅定責任感和使命感，以此次會議為新的起點，不畏艱難，加壓奮進，確保全年預算目標圓滿達成！
