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2023年1月11日，江蘇星星冷鏈“2022年總結(jié)表彰暨2023年工作規(guī)劃”大會在公司五號會議室隆重舉行。星星冷鏈總經(jīng)理楊文、副總經(jīng)理兼江蘇星星總經(jīng)理張愛冬，星星冷鏈總經(jīng)理助理薛新宇、李漢陽，商超事業(yè)部總經(jīng)理孫逸、冷庫機組事業(yè)部總經(jīng)理何紅軍、總工程師張廷勛及江蘇星星全體高層領(lǐng)導(dǎo)，各部門、車間負責(zé)人、管理人員、班組長、先進代表等近200人列席了此次會議。
伴隨著嘹亮的《星星之歌》，大會正式拉開序幕。本次會議共有六項議程。
01 各事業(yè)部作年度總結(jié)、規(guī)劃
內(nèi)銷事業(yè)部金適總、商超事業(yè)部孫逸總、冷庫機組事業(yè)部何紅軍分別代表各事業(yè)部作2022年度工作總結(jié)及2023年度工作規(guī)劃。
2022年江蘇星星冷鏈經(jīng)歷了疫情封控、消費需求不旺、全球通貨膨脹、出口增速放緩等諸多不利因素的影響，公司在經(jīng)營上遇到了挑戰(zhàn)，但在各團隊共同努力下，攻堅克難、不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)了整體經(jīng)營持續(xù)向好的態(tài)勢；2023年度江蘇星星冷鏈著眼于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷夯實調(diào)結(jié)構(gòu)、加大力度提產(chǎn)能、事無巨細降成本、品質(zhì)管控重改善，實現(xiàn)年度經(jīng)營業(yè)績再上新臺階。
02 年度先進表彰
榮獲2022年先進集體的單位有5個，楊文總為獲獎先進集體頒獎。
榮獲2022年先進個人的有16人，張愛冬總為獲獎先進個人頒獎。
江蘇營銷系統(tǒng)魏俊濤、冰箱制造部-吸塑車間鄭書立、商超研發(fā)部項目經(jīng)理方程分別代表先進集體、個人表態(tài)發(fā)言。
03 管理干部聘任
為實現(xiàn)2023年度總體發(fā)展目標(biāo)，大會宣讀了2023年組織機構(gòu)及干部聘任文件，冷庫機組事業(yè)部市場部部長劉旭光代表新受聘中層干部表態(tài)。
04 目標(biāo)責(zé)任書遞交
各部門、車間分別向張愛冬總遞交2023年度目標(biāo)責(zé)任書。
05 江蘇星星總經(jīng)理張愛冬作工作部署
張總首先肯定了江蘇星星冷鏈全體員工在過去的一年取得的成績，對工作中的不足提出了要求，對2023年工作做出了具體部署。
1、要全力以赴保證2023年各項產(chǎn)銷任務(wù)及關(guān)鍵指標(biāo)；
2、在研發(fā)創(chuàng)新、品質(zhì)管控、成本控制、效率提升等方面夯實基礎(chǔ)、對標(biāo)一流企業(yè)，找差距、補短板；
3、完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、打破原有思維模式，加強細節(jié)化管理，滿足顧客需求；
4、 強化全員成本意識、優(yōu)化考核機制，要敢想、敢做、敢實踐，做好長短期的戰(zhàn)略規(guī)劃。
06 星星冷鏈總經(jīng)理楊文作重要指示
楊總對江蘇星星冷鏈部門優(yōu)化調(diào)整表示了認可，對資源整合、平臺運作表達了期許，對江蘇星星冷鏈團隊充滿了信心，希望在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得更好的成績，同時對新一年的工作作了重要指示。
1、要加強線上線下產(chǎn)品布局及統(tǒng)籌規(guī)劃，對產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)投入、能力保障進行聯(lián)動；
2、要加強對供應(yīng)商能力的評估與保障，同時兼顧企業(yè)風(fēng)險管控；
3、要對售后與質(zhì)量管理的融合繼續(xù)保持深入探索；
4、要加強干部、專業(yè)、員工三支隊伍建設(shè)，優(yōu)化激勵政策、激發(fā)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。
未來已來，我們整裝待發(fā)、調(diào)整再創(chuàng)新；砥礪前行，讓我們攜手共進、打拼爭共贏！
2022年是不平凡的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年，喜悅伴隨著汗水、成功伴隨著艱辛，經(jīng)過一年的努力與付出，公司在逆境中重拾信心、團結(jié)一致、齊頭并進；展望2023，“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海”，讓我們再一次出發(fā)，在新的一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下團結(jié)一致、夯實管理、再創(chuàng)佳績！
